SAP R/3-Projekterfahrungen:

 

Aktuell                                     Flugzeugindustrie

 6 Monate                                  Konzeption und Realisierung eines Reportings auf Basis SAP BW für die Berechnung von Zuverlässigkeitskennzahlen für Flugzeuggeräten.

 

2004 - 2004                               Einzelhandel

 3 Monate                                  Erstellung Business-Blueprint und anschließende Realisierung eines Reportings auf Basis SAP BW-Content für CO-Innenaufträgen und Projektaufträge.

 

2004 - 2004                               Flugzeugindustrie

 4 Monate                                  Konzeption und Realisierung eines Reportings auf Basis SAP BW für das Contolling logistischer Prozesse.

 

2004 – 2004                              Touristik

2 Monate                                   Beratung, Customizing in der Erweiterung des bestehenden SAP-Moduls Vertrieb für die Abrechnung von Werbekosten mit Reisebürolizenznehmern und den Verkauf von Reisebüroeinrichtungen um neue Vertriebsbereiche und Funktionen.

 

2003 – 2004                              Chemische Industrie

 5 Monate                                  Integration des BW-Quell-R/3-Systems in ein bestehendes R/3-System. Aufstellung der notwendigen Migrationsregeln für die Übernahme der schon im SAP BW existierenden Daten. Im gleichen Kontext Systemwechsel des SAP BW-Systems in ein schon bestehendes System inclusive Datenübernahme.

 

2003 – aktuell                           Flugzeugindustrie

                                                Unterstützung des SAP BW-Betriebs inclusive Durchführung betriebsnotwendiger Erweiterungen, Monitoring der Ladeprozesse, Berechtigungen und Performanceverbesserungen.

 

2003 – 2003                              Flugzeugindustrie

 1 Monat                                   Inbetriebnahme der BW-Anwendung Ergebnisrechnung aus dem SAP-Business-Content. Anpassung des Datenmodells unter Performanceaspekten.

 

2002 – 2003                              Flugzeugindustrie

 2 Monate                                  Konzeption und Realisierung eines Reportings für die Auswertung von Arbeitszeiten, Erweiterung der bestehenden Anwendung um neue Reportingmöglichkeiten.

 

2003 – 2003                              Flugzeugindustrie

 3 Monate                                  Planung und Durchführung der Archivierung von SAP R/3-Daten.

 

2003 – 2003                              Chemische Industrie

 2 Monate                                  Inbetriebnahme eines Reportings auf der Basis SAP BW in Verbindung mit dem SAP R/3 CO-PA.

 

2003 – 2003                              Flugzeugindustrie

 4 Monate                                  Planung und Durchführung eines Releasewechsel SAP BW von Release 2.0b auf 3.0b.

 

2002 – 2003                              Flugzeugindustrie

 5 Monate                                  Konzeption und Realisierung eines Reportings für die Auswertung von SAP R/3-Einkaufsdaten und Lieferantenbeurteilungsdaten auf der Basis des SAP BW

 

2002 – 2002                              Flugzeugindustrie

 2 Monate                                  Prozeßoptimierung des Kundenauftrags- und Fakturaprozesses des SAP R/3-CS im Bereich Single Component Maintenance

 

2002 – 2002                              Flugzeugindustrie

 2 Monate                                  Konzeption und Realisierung Change Management auf der Basis des SAP R/3 Servicemeldungsverfahrens inclusive des notwendigen Workflows und Auswertung der Einhaltung von Kundenrichtlinien bei der Meldungsabarbeitung

 

2002 – 2002                              Flugzeugindustrie

1 Monat                                    Realisierung eines Reportings für die Auswertung von SAP R/3-CS-Meldungsdaten auf der Basis des SAP-BW

 

2002 – 2002                              Lebensmittel

3 Monate                                               Durchführung des Releasewechsels von 3.1i auf 4.6c für das Modul SAP R/3 SD

 

2001 – 2002                              Flugzeugindustrie

7 Monate                                               Realisierung eines Reportings für die Auswertung von SAP R/3-Einkaufsdaten auf der Basis des SAP-BW.

Realisierung eines Reportings für die Auswertung von Arbeitsstunden aus unterschiedlichen, nicht integrierten Systemen auf der Basis des SAP-BW.

 

2001 – 2001                               Entsorgungsindustrie

5 Monate                                   Externe Projektleitung und Durchführung des Releasewechsels von 3.i auf 4.6c.

 

2001 – 2001                               IT – Dienstleister

2 Monate                                   Konzeption und Realisierung Integration unterschiedlicher Preisfindungsverfahren in Beschaffungs- und Vertriebsprozessen.

 

2001 – 2001                              Flugzeugindustrie

3 Monate                                   Konzeption eines Reportingtool für die Auswertung von Arbeitsstunden aus unterschiedlichen, nicht integrierten Systemen auf der Basis des SAP-BW.

            Beratung, Customizing und Entwicklung in einem SCM-Projekt zur Verarbeitung von Kundenbestellungen für Instandhaltungsleistungen und Verarbeitung von Statusinformationen der Bestellungen an Lieferanten aus einem IDWS (Internet Data Warehouse) für den Bereich Luftfahrt.

 

2001 – 2001                              Entsorgungsindustrie

4 Monate                                   Externe Projektleitung und Durchführung der Umstellung auf Hauswährung EURO im gesamten Konzern.

 

2000 – 2001                              Flugzeugindustrie

2 Monate                                   Beratung, Customizing und Entwicklung einem SCM-Projekt zur Bereitstellung von Statusinformationen für Instandhaltungsereignisse und Bestellungen in einem IDWS (Internet Data Warehouse) für den Bereich Luftfahrt.

 

2000 – 2001                              Touristik

6 Monate                                   Beratung, Customizing in der Einführung des SAP-Moduls Vertrieb für die Abrechnung von Werbekosten mit Reisebürolizenznehmern und den Verkauf von Reisebüroeinrichtungen. Erstellung der Schulungsunterlagen und Schulung der Endanwender.

 

2000 –2001                               Maschinenbau

10 Monate                                 Beratung, Customizing und Entwicklung für die SAP-Module SD und CS im Rahmen eines Releasewechsel R/3 3.0f auf 4.6b bei einem Unternehmen mit hoher Fertigungstiefe und ausgeprägter Varianten­problematik.

 

2000 – 2001                              Flugzeugindustrie

14 Monate                                 Beratung, Customizing und Entwicklung in der Einführung Angebotserstellung und -kalkulation auf Basis der SAP aufwandsbezogener Angebotskalkulation für den Bereich der Aircraft Related Components, aufwandsbezogener Angebotskalkulation für das Gerätemassengeschäft im R/3 SD/PS/SM.

 

2000 – 2001                              Touristik

14 Monate                                 Unterstützung bei der Durchführung diverser Kleinprojekte im Bereich Rechnungswesen. Releasewechsel von 3.1i auf 4.5b im Bereich Rechnungswesen.

 

1999 – 2000                              Flugzeugindustrie

9 Monate                                   Beratung, Customizing und Entwicklung in der Optimierung (Process Re-engeneering) der Kundenauftragsabwicklung für das Gerätemassengeschäft im Bereich R/3 SM/SD.

 

1999 – 2000                              Entsorgungsindustrie

5 Monate                                   Externe Projektleitung, Beratung und Customizing in der Einführung des SAP-Moduls Einkauf als Pilotprojekt für den Gesamtkonzern. Organisation des Zentraleinkaufs. Erstellung der Schulungsunterlagen und Schulung der Endanwender.

 

1999 – 1999                              Flugzeugindustrie

2 Monate                                   Beratung, Customizing und Entwicklung eines Turn-Around-Time Monitoring-Tools auf Basis der R/3 SM- und SD-Daten.

 

1999 – 1999                              Maschinenbau

9 Monate                                   Rollout der im Mutterkonzern etablierten SAP Vertriebslösung unter Berücksichtigung der spezifischen Geschäftsvorfälle des Rebuilds von Gebrauchtmaschinen.

 

1998 – 1999                              Bergbauindustrie

8 Monate                                   Coaching der Vertriebseinführung zur Abrechnung von Energieverbräuchen und sonstigen Verkäufen.

 

1998 – 1999                              Flugzeugindustrie

16 Monate                                 Customizing-Verantwortung im Teilprojekt Kundenauftragsabwicklung bei der R/3 Einführung, Aufgabenschwerpunkte: Projektplanung, Integration der unterschiedlichen Auftragsteilprojekte, QS in der Sollprozessmodellierung der versch. Produktbereiche, Leitung der Konzeption und Erstellung von Fachkonzepten, Erstellung und Verifikation von Lösungen im Prototyping, Verantwortung für teilprojektübergreifende Integration von Customizingaktivitäten und -einstellungen, Konzeption und Realisierung von Datenübernahmen und Schnittstellen, projektübergreifendes Troubleshooting.

 

1997 – 1998                              Maschinenbauindustrie

14 Monate                                 Konzeptions- und Customizingverantwortung im Teilprojekt Vertrieb

für die Kundeneinzel­fertigung, Integration mit den Projekten Controlling und Finanzbuchhaltung, Unterstützung beim Aufbau des Support-Teams, projektübergreifendes Troubleshooting.

 

1996 – 1997                              Öffentlicher Dienst      

11 Monate                                 Konzeptions- und Customizingverantwortung im Teilprojekt Vertrieb

für den Handel mit EDV-Equipment.

 

1995 – 1996                              Chipkartenhersteller

9 Monate                                   Konzeptions- und Customizingverantwortung im Teilprojekt Vertrieb für den gesamten Kundenauftragsprozess, Integration mit den Projekten Finanzbuchhaltung und Materialwirtschaft, Formularwesen und Reporting, Releasewechsel von 2.2 auf 3.1.

 

1994 – 1995                              Entsorgungsindustrie

13 Monate                                 Konzeption und Erstellung von Schnittstellen zwischen logistischen Fremdsystemen und SAP R/3 Finanzbuchhaltung und Controlling, Erstdatenübernahme der Kontokorrentbuchhaltung.

 

1993 – 1994                              Brandschutzindustrie

11 Monate                                 Konzeption und Erstellung von Schnittstellen, Erstdatenübernahme der Kontokorrentbuchhaltung, Konzeption und Erstellung von Schnittstellen zwischen der SAP R/3 Materialwirtschaft, SAP R/3 Finanzbuchhaltung und einer externen, fremden Kostenrechnung. Konzeption und Erstellung von Schnittstellen zwischen der SAP R/3 Materialwirtschaft und einem fremden externen PPS-System.